Unser Team

Maximilian Malchiner studierte an der Universität für Bühne- und Filmkunst in Budapest als Schüler von Istvan Szabo und Klaus Maria Brandauer. Mit den Studien an der Münchener Akademie für Mediadesign und am Buckinghamshire Chilterns University College (MBA) veränderte sich seine berufliche Karriere. In den folgenden Jahren baute er internationale Unternehmen auf, was ihn in die Vorstandsebene von Tochterunternehmen der RTL Gruppe und der Deutschen Telekom führte. Am renommierten NewU Coach Ltd. Institut in Edinburgh qualifizierte er sich zum ICF Certified Coach und bei Innermetrix Inc. zum Certified Innermetrix Business and Life Coach. Hierbei war er persönlicher Schüler von Jay Niblick. Er arbeitet seit zwölf Jahren als europaweit gesuchter C-level Executive Coach, Führungskräfte-Trainer, Speaker. Er ist ein ausgewiesener Experte der Persönlichkeitspsychologie und Persönlichkeitsentwicklung. 2020 machte er seine Zusatzqualifikation an der Universität La Salle in Madrid in angewandter Psychologie im Coaching. Er ist Berater für Mindfulness und Emotionale Kontrolle.

Er hat bislang über 350 Coaches, Psychologen und Trainer zum CIC ausgebildet und verfügt über eine Erfahrung von mehr als 12.000 Stunden in Training und Coaching.

Er ist der Buchautor des Bestsellers YouAreMore!™, das im März 2018 in Deutschland erschienen ist.

Als Partner im Innermetrix Konzern trägt Maximilian Malchiner die Verantwortung für die Länder Deutschland, Österreich, Schweiz, Ungarn und Spanien. 

Warum gerade IMX?
Der Einsatz von Persönlichkeitsdiagnostiktools erfordert ein verantwortungsvolles Handeln und das fängt schon bei der Auswahl des Tools an.IMX ist für mich das Tool, um dieser Verantwortung gerecht zu werden. Wissenschaftlich fundiert bietet es mit seinem ganzheitlichen Ansatz einen wirklichen Mehrwert, wenn es um das Leistungspotenzial einzelner Personen und oder Teams geht. Die Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten unterstützt Entscheider und Mitarbeiter gleichermaßen, wenn es darum geht, eine Position zu besetzen, oder einen auf die persönlichen Ressourcen abgestimmten Weg einzuschlagen. Die Ergebnisse und die Begeisterung meiner Kunden zeigen mir, dass das IMX die richtige Wahl ist.

Wie und wann setze ich IMX ein?
Ich setze IMX insbesondere dann ein, wenn es darum geht,

• Positionen intern oder extern neu zu besetzen.
• junge Führungskräfte in ihrer Führungsarbeit zu stärken
• mögliche Lernfelder aufzuzeigen und individuelle Qualifizierungsschritte zu benennen
• individuelle Stressoren zu identifizieren, um einen Perspektivwechsel auf dem Weg der Veränderung zu erreichen
• Teams in ihrer Zusammenarbeit zu stärken
• … die Liste ist noch um einiges erweiterbar

Eine besondere Erfolgsstory
In einem international agierenden Handelsunternehmen werden, wenn möglich, vakante Führungspositionen aus den eigenen Reihen nachbesetzt. Hierbei kommt das IMX zum Einsatz.Die subjektive Einschätzung wird durch die mess- und vergleichbaren Ergebnisse des IMX ergänzt. Auf dieser Basis werden die Entscheidungen noch punktgenauer getroffen. Es stellt sicher, dass der potenzielle Kandidat die Chance bekommt, den für ihn optimalen Weg im Unternehmen zu beschreiten. Dies kann die angestrebte Führungsposition oder aber eine adäquate Alternative sein. Hier erfahre ich immer wieder große Dankbarkeit, über das sehr ausführliche und treffsichere Feedback sowie die Identifizierung des Leistungspotenzial und den daraus resultierenden Chancen.
Seitdem das Unternehmen das IMX einsetzt, zeichnet sich zu allen Seiten hin Zufriedenheit, verbunden mit einer Leistungssteigerung, aus.

Das zeichnet mich in der Arbeit aus
Meine wichtigsten Ansätze in der Arbeit sind,

• Qualität vor Quantität
• Respekt und Wertschätzung gegenüber Mensch und Leistung
• Eine klare und verständliche Vorgehensweise, die meinen Kunden Mehrwert bietet.
• Das gelingt mir unter anderem auch durch meine langjährige Berufserfahrung als Führungskraft und Unternehmerin sowie den fundierten Ausbildungen bzw. Qualifizierungen

Das inspiriert mich / das gibt mir Energie
Inspiriert werde ich immer wieder im Austausch mit Kollegen und besonders meinen Kunden. Diese Inspirationen entwickeln sich bei langen Spaziergängen zu neuen Ideen und Lösungsansätzen.Die Energiebetankung kommt dabei auch nicht zu kurz. Besonders wenn ich mit meiner Familie unterwegs bin, lädt mein Akku besonders schnell auf.

Das wünsche ich meinen IMX-Kunden
Ich wünsche meinen IMX-Kunden den Raum für Reflexion, die Offenheit für die Chancen und den Mut für mögliche Veränderungen.

Was reizt mich am IMX?
Aus meiner Sicht ist der IMX das zurzeit beste Verfahren zur Diagnostik auf dem deutschen Markt. Seit ca. 5 Jahren arbeite ich damit und bin immer wieder begeistert über die Einsatzmöglichkeiten und die Rückmeldungen meiner Kunden. Die Möglichkeit, umfassende Auskünfte über das Leistungspotenzial von Einzelnen oder Teams herauszuarbeiten entspricht meiner Überzeugung, dass in jedem von uns Fähigkeit und Ressourcen vorhanden sind und wir mit diesen erfolgreich werden sollten. Der IMX unterstützt dabei, diese Ressourcen zu entdecken sowie Klarheit über die eigene Weiterentwicklung zu erhalten und gibt Ansätze für eine mögliche Veränderungsarbeit.

Wie und wann setze ich IMX ein?
Der IMX wird von mir für Unternehmen und Organisationen eingesetzt, um offene Positionen mit dem richtigen Mitarbeiter oder der richtigen Führungskraft zu besetzen. Darüber hinaus unterstütze ich Führungskräfte auf ihrem Weg zur Führungspersönlichkeit.

• Stellenbesetzung intern und extern
• Organisationsentwicklung
• Entwicklung von (Projekt-)Teams
• Aufbau und Erweiterung von Führungskompetenzen

Im Rahmen von Einzelcoachings nutze ich den IMX bei folgenden Themenfeldern:

• Berufliche Neuausrichtung
• Erarbeitung des eigenen Leistungspotenzials
• Aufbau und Erweiterung von Führungskompetenzen

Eine besondere Erfolgsstory?
Im Rahmen einer Organisationsentwicklung wurde der IMX bisher in zwei Themenfeldern eingesetzt:Zum einen wurde für ein Projektteam eine IMX-Teamanalyse erstellt. In einem gemeinsamen Workshop wurden die Stärken und die Felder zur Verbesserung der einzelnen Teammitglieder offen besprochen. Im Anschluss wurden die Aufgaben auf die Leistungspotenziale der Teammitglieder zugeschnitten – ein wirklich innovativer und sinnvoller Ansatz.Zum anderen nutzen das Management die Profile, um ihre Führungsarbeit auf die Mitarbeiter abzustimmen und sie gemäß der Leistungspotenziale einzusetzen.Begleitend dazu wurden weitere Führungstools etabliert und das Managementteam arbeitet unter Supervision an dem Aufbau einer Führungskultur, die der „DNA des Unternehmens“ entspricht – ein sehr guter ganzheitlicher Ansatz.

Das zeichnet mich in der Arbeit aus

• Den unternehmerisch orientierten Ansatz meines betriebswirtschaftlichen Studiums verbinde ich mit meiner langjährigen Erfahrung in den Bereichen der Personalentwicklung, des Trainings und Coachings.
• Mit meinem systemischen Beratungsansatz und meinen lösungsorientierten Methoden unterstütze ich meine Kunden dabei, die Antworten auf ihre Themen und Fragestellungen zu finden.
• Meine Arbeit zeichnet sich durch ein zielgerichtetes Vorgehen bei einer prozesshaft offenen Gestaltung aus. Dabei halte ich die Wechselwirkungen von Individuum und dem dazugehörigen System im Blick, immer gewürzt mit einer guten Prise Humor.

Das inspiriert mich / das gibt mir Energie
Der Austausch mit unterschiedlichsten Menschen gibt mir neue Ideen und Impulse.Energie tanke ich bei Urlauben auf meiner Lieblingsinsel und täglichen Spaziergängen mit meinem Hund. Wenn dann noch Zeit bleibt für eine spontane Golfrunde mit Freunden, bin ich ausgeglichen und dankbar.

Das wünsche ich meinen IMX-Kunden als Kundennutzen formuliert
Meinen Kunden wünsche ich Erfolg bei ihrem Tun und Handeln sowie zufriedene und engagierte Mitarbeiter. Ich freue mich weiterhin auf eine gute Zusammenarbeit und unterstütze gerne auf dem Weg zum Erfolg.

Was reizt mich an Innermetrix?
Ich war ganz lange auf der Suche nach einem diagnostischen Tool, das eine ganzheitliche (holistische) Betrachtung darstellen kann. Bei Innermetrix werden Verhalten, Motivation und Talente abgedeckt. Damit ist Innermetrix für mich einzigartig.

Wie und wann setze ich Innermetrix ein?
Ich setze das Werkzeug in der Arbeit mit Führungskräften im Mittelstand ein, als Startpunkt für Führungskräfte-Entwicklung und Coachings. So lassen sich gezielt Themen herausfiltern, bei denen Handlungsbedarf besteht, sowohl in Führungs- als auch in Persönlichkeitsthemen.

Meine besondere Erfolgsstory
Ich habe mit einer Führungskraft gearbeitet, die zwei Jahre zuvor weiter auf der Karriereleiter emporgestiegen war und daraufhin eine Position als übergeordnete Führungskraft innehatte. In ihrer Position war die Führungskraft jedoch unglücklich. Durch Innermetrix habe ich Ansätze gefunden, welche Stellschrauben geändert werden müssen, damit es der Führungskraft jetzt wieder besser geht.

Das zeichnet meine Arbeit aus
In der Zusammenarbeit mit Führungskräften bin ich schnell auf Augenhöhe. Dadurch können Führungskräfte die Impulse zügig und wirksam in Lösungen umwandeln.

Das inspiriert mich
Menschen, die Fußspuren hinterlassen, die zeigen, dass mit positiver Grundhaltung viel bewegt werden kann und die auch mal gegen den Strom schwimmen.

Das gibt mir Energie
Zeit mit meiner Familie und Menschen, die ich gerne mag.

Ich wünsche meinen Kunden, das Tool so zu nutzen, dass sie Erkenntnisse erhalten, die sie in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung weiterbringen und ihnen die Arbeit als Führungskraft erleichtern.